光大環境召開2025年年中工作會議
7月18日，光大環境在深圳總部召開2025年年中工作會議，傳達學習光大集團2025年年中工作會議精神，總結2025年上半年工作成績，部署2025年下半年重點工作，扎實推動各項工作再上新台階。
光大環境董事會主席王思聯以《夯基固本 勇毅前行——將光大環境“二次創業”不斷推向前進》為題講話。總裁欒祖盛作經營管理工作報告。光大集團實業發展部副總經理、資深專家廖世燁線上出席會議。公司領導倪令兵、李昌富出席會議，非執行董事康國明出席會議，副總裁吳永新主持會議。
今年以來，光大環境堅決貫徹國家和光大集團決策部署，圍繞年度重點工作任務，積極落實“國際化、科技化、生態型”（“兩化一型”）發展戰略，全力推進“二次創業”，扎實推動高質量發展，經營業績總體穩中有進，經營向好發展。
堅持深化改革，加大幹部人事制度改革力度。著力加強各級領導班子建設和員工關懷保障，推進幹部能上能下和幹部人才交流等方面的系統性建設，為發展提供堅強組織保障和人才支撐。
堅持戰略引領，“兩化一型”戰略路徑逐步清晰。取得烏茲別克斯坦兩個垃圾發電項目，挺進中亞市場；拓展泰國、印度等海外輕資產業務；成立科技委員會，科技成果加快形成新質生產力；深化與政府、同業等利益相關方的產業生態建設。
堅持市場導向，加速培育發展新動能。堅持“輕重並舉”拓展策略，培育新業務、新模式，著力佈局生物質天然氣項目等ToB業務，積極把握收並購機會，深耕北上廣深等重點區域市場，持續增強發展動能。
堅持聚焦主業，著力提升經營質效。通過“精細化管理措施二十條”“運營增收專項措施十五條”等舉措，持續深化精細化管理，噸垃圾發電量再創歷史新高，增收控本工作成效顯著；多舉措降低財務成本；持續發揮集采降本效益。
堅持管理提升，夯實企業發展內功。設立可持續發展委員會，建立總裁辦公會和經營管理專題會機制，優化總部部門設置，進一步完善企業組織架構與決策管理體系；推動財務共用中心等系統建設與優化，加快提升數位化管理水平。
堅持底線思維，有效防範化解風險。持續完善應收賬款長效工作機制，二十餘個生物質利用項目實現國補確權，應收賬款攻堅取得實質性突破；創新開展專家幫扶與駐點幫扶工作，重點幫扶低質低效項目，加強“兩非兩資”企業治理。
堅持思想引領，扎實推動學習教育。深入貫徹中央八項規定精神學習教育，堅持學查改一體推進，切實推進解決一批存在多年的“老大難”問題，學習教育取得實效；推動巡察成果轉化為發展成效；嚴的氛圍進一步形成。
會議強調，要深刻領悟金融系統黨的建設工作會議核心要義，準確把握2025年全國生態環境保護工作會議精神，認真學習領會集團2025年年中工作會議精神，緊盯年度任務，將工作成效轉化為發展實績，推動“二次創業”走深走實。
會議指出，下半年是決戰全年目標的關鍵階段，要聚焦五方面重點領域精准發力。
突出目標導向，錨定全年任務不動搖。搶市場、提份額、做產品、抓客戶；推動各項增收舉措走深走實；各板塊突出特色、攻克難點，確保全年目標達成。
突出戰略引領，提升產品力和行銷力。打開戰略思路，突出前瞻性，進一步明確發展路徑與“十五五”發展目標；聚焦主要並購邏輯，深化ToB業務及重點區域行銷，針對客戶需求提升產品力、行銷力；加快拓展“一帶一路”市場。
突出激勵約束，提升考核獎懲精細化水平。提高考核評價精細化、科學化水平，優化職級與薪酬體系，激發員工幹事創業熱情。
突出系統優化，鍛造高素質幹部人才隊伍。做好幹部隊伍系統盤點與幹部人才隊伍規劃；嚴格落實輪崗交流制度，多崗位、多管道培養幹部。
突出嚴的氛圍，強化紀律約束和監督執紀。強化理論武裝指導實際工作的能力；健全完善不正之風和腐敗問題查治機制，貫通各類監督，健全廉潔風險防控體系，從嚴執紀問責。
會議要求，要圍繞六個主要方面，全力以赴達成全年經營目標。
一是抓戰略執行。系統優化“十五五”戰略規劃，推進戰略目標落地見效；深化政策行業研究，研判自身優勢、策略模式等。
二是抓投資拓展。力爭在境外市場實現更大突破，提升境外業務的業績貢獻；堅持品質優先原則，積極把握收並購機會、拓展核心區域業務機會，力求實現突破；依託現有項目與技術優勢，拓展創新業務。
三是抓增收控本。繼續多舉措強化運營增效，多維度推動精細管控降本；推廣標竿經驗，強化低效項目精准幫扶，提升運營質效。
四是抓前瞻佈局。推動業務向新能源化、資源化方向發展，培育增長新動能；促進技術攻關與成果轉化，推動科技創新平臺建設；推動智慧工廠建設再升級。
五是抓風險防控。建立健全“兩非兩資”管理辦法等辦法機制，有序處置不良資產；全力攻堅應收賬款回收；從嚴從實抓好安全生產。
六是抓問題整改。堅決完成深入貫徹中央八項規定精神學習教育目標任務，加快形成立行立改與集中整治成果；堅持執紀從嚴，推動形成一批制度成果，築牢防腐堤壩；做好集團巡視配合工作。
會議要求，公司上下要堅定信心，再接再厲，確保完成各項重點工作任務，努力實現“十四五”完美收官和“十五五”順利開局，為實現公司“二次創業”目標奠定堅實基礎。
光大環境高級專家、副總監、總部各部門管理和專業序列幹部、各板塊管理層及總部駐深部門主要負責人在主會場參會。光大環境各板塊總部非駐深部門主要負責人，各區域管理中心、項目公司、工程指揮部、籌備組管理層在分會場以視頻方式參會。
