光大環境召開2026年安全生產工作會議

1月24日，中國光大環境在深圳總部召開2026年安全生產工作會議。會議深入學習習近平總書記關於安全生產和生態文明建設的重要論述，貫徹集團相關會議精神，總結2025年安全工作，研判當前形勢，部署2026年重點任務。光大環境董事會主席王思聯出席並講話，總裁欒祖盛作工作部署，公司領導倪令兵、李昌富、吳永新出席會議。

會議對2025年度運營與安環管理優秀案例及示範專案進行表彰，號召各單位對標先進，推動安環形勢持續向好。環保能源、光大水務、綠色環保三大板塊作重點發言，交流經驗、檢視問題、提出舉措。欒祖盛代表公司與各板塊負責人簽訂《2026年度安環管理目標責任書》，進一步壓實安全責任。

會議肯定了過去一年全體員工在安全生產工作中的努力付出與所取得成效，分析了當前形勢，明確2026年要以“零事故”為目標，重點推進十大任務：一是嚴格執行《安全生產十大禁令》，縱深推進“五大穿透”管理行動；二是強化科技賦能，加快智慧安環平臺建設與應用；三是建強內部專家隊伍，提升專業支撐能力；四是確保安全生產治本攻堅三年行動圓滿收官；五是開展設備設施可靠性專項提升；六是狠抓固體廢物全鏈條規範管理；七是全面提升應急處置實戰能力；八是加大追責問責力度，倒逼責任落實；九是統籌抓好境外專案及新業務拓展的風險管控；十是健全長效機制，鞏固巡視審計整改成果。

會議強調，要清醒認識安全事故的多重影響，算清“生命賬、成長賬、形象賬、發展賬”。對於2026年安全生產工作，會議要求各部門各板塊：一是繃緊思想“警戒線”，各單位“一把手”必須親自主抓，領導班子履行“一崗雙責”，堅決摒棄“重發展輕安全、重經營輕管理”的傾向，將安全發展理念融入每個細節；二是打造制度“標準尺”，推動上級部署“清單化、節點化、責任化”落實，優化完善規章制度並確保一線人員易懂易用，完善雙重預防機制，加大科技興安投入，打造可複製推廣的安全管理模式；三是推進責任“全覆蓋”，構建橫向到邊、縱向到底的責任閉合體系，將壓力傳導至基層末梢，對協作單位等相關方實現安全管理“無邊界、無例外”；四是強化問責“硬約束”，常態化開展 “四不兩直” 現場檢查，真發現問題、發現真問題，嚴肅考核獎懲，讓“失責必問、問責必嚴”成為常態；五是厚植文化“軟實力”，弘揚敬畏生命、職責、規章的安全文化，創新宣教形式，發揮領導幹部示範作用，讓《安全生產十大禁令》成為不可觸碰的“高壓線”，使“不敢違、不能違、不想違” 成為全員行為自覺。

會議要求，要迅速傳達學習會議精神，細化分解任務至崗位個人，扎實做好春節及全國兩會期間隱患排查、值班值守和應急準備，確保平穩開局。會議號召全體員工堅決築牢安全生產防線，為高質量發展和“二次創業”戰略目標提供堅實安全保障。

光大環境高級專家、各部門及板塊管理層、各板塊安環與運營部門負責人、區域管理中心主要負責人、獲獎代表等現場參會，各板塊總部、區域及專案公司關鍵崗位人員視頻參會。