中國光大環境：以正確政績觀引領推動資產結構優化

3月30日，中國光大環境在深圳總部召開專題會議，圍繞存量資產項目優化，明確2026年至2028年的目標任務，系統部署重點工作。公司董事會主席王思聯出席會議並講話，總裁欒祖盛作工作部署，公司領導倪令兵、李昌富、吳永新出席會議。

會議指出，資產結構優化是企業實現高質量發展的基礎性工程。公司堅持將正確政績觀貫穿於資產結構優化工作，堅持以價值創造為導向，把對存量資產項目的優化作為打基礎、利長遠的務實之舉，以擔當精神和系統思維紮實推動提質增效。要牢固樹立「發展不能避重就輕、改革不能繞開難題」的理念，分類精準施策，全过程堅守合規底線。未來三年，公司將分階段推動各板塊優化任務，確保相關工作有力有序、取得實效，為企業可持續發展築牢根基。

會議強調，要拿出「走遍千山萬水、想盡千方百計、說盡千言萬語、吃盡千辛萬苦」的攻堅精神，聚焦主責主業，強化合規意識，嚴守底線紅線，確保各項工作依法合規、陽光透明。要健全資產優化全流程閉環機制，強化部門協同，加快攻堅進度，聚焦重點難點項目倒排工期，以過硬作風推動整改與經營協同發展，持續推動資源向核心業務集聚，為企業行穩致遠夯實根基。
       會議聽取了資產保全管理部就存量資產項目整改優化工作情況的匯報，系統梳理了相關工作的任務清單與實施路徑，並分別與環保能源、環保水務、綠色環保業務板塊負責人簽訂年度目標任務書，進一步壓實責任、明確路徑。

       光大環境專職董事、高級專家，總部各職能部門負責人，各業務板塊管理層、資產保全管理部、存量資產項目處置專班負責人和聯絡員、重難點項目負責人，以及各板塊區域中心管理層、整改項目管理層及相關人員參會。