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2021年7月30日

守成创新 聚焦双碳 加快推进战略转型 | 光大环境召开2021年年中工作会议


7月29日,光大环境2021年年中工作会议在深圳召开。会议总结回顾了光大环境2021年上半年工作成果,认真分析了当前发展形势并部署下半年工作任务,进一步统一思想,明确目标,为持续打造全球领先生态环境集团夯实基础。



光大集团副总经理于法昌以视频连线形式出席并发表讲话;

光大环境董事会主席王天义以视频连线形式出席并发表讲话;

光大环境总裁栾祖盛出席会议并作工作报告;

光大环境副总裁钱晓东传达光大集团2021年中工作会议精神;

光大环境副总裁兼财务总监黄锦骢通报2021年上半年经营业绩;

光大环境副总裁胡延国主持会议。

光大环境副总裁安雪松、李春菊、杨仕桥参加会议。

会议首先传达学习了光大集团2021年年中工作会议精神。李晓鹏董事长指出,光大环境持续扩大环保服务数量、提高服务质量,落实“碳达峰、碳中和”要求,助力打造蓝天白云、绿水青山,一系列措施和成果值得肯定。光大环境要以“管理提升”为抓手,加快推进深化改革。吴利军总经理对光大环境克服上半年市场竞争压力,不断布局新业务拓展,持续巩固了垃圾发电行业的领军地位表示充分肯定。会议重申了集团对光大环境提出的下一步工作要求,要紧紧围绕国家“十四五”规划及各项改革发展中心工作,瞄准战略目标,保持战略定力,加大改革创新,提升管理和技术服务型收入占比,打造光大水务第二增长极,持续巩固环保行业龙头地位,迈向全球领先生态环境集团。



于法昌副总经理高度肯定了光大环境的经营业绩及各项工作。他表示,光大环境以“绿色事业、金色品牌”理念为指引,勇敢走出舒适区,实现各项业务持续高速发展,行业领军地位更加巩固,经营业绩优异,发展成果丰硕,实现了全年时间过半、任务过半,有序推动科技创新、融资等各项工作,建设了有担当、有韧劲、有战斗力的队伍,充分展现了央企的责任担当,在当前的挑战与机遇下取得的亮丽成绩实属不易,集团将大力支持光大环境再创辉煌。于法昌对光大环境的下一步发展提出四点希望。一是要胸怀“两个大局”,牢记“国之大者”,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的中央保持高度一致。二是要奋起拼搏有为之气,一棒接着一棒跑,奋力跑出好成绩。三是要居安思危,防范和化解好各类风险挑战。四是要勇于攻坚克难,在一流企业建设中不断提升解决问题的能力,致力建设为全球领先的生态环境集团。



王天义表示,在集团的正确领导与大力支持、全体干部员工拼搏与奉献下,今年上半年,光大环境全力克服疫情反复、市场竞争等挑战,不畏艰难,勇敢走出舒适区,以价值创造为核心,持续深化落实“三五八七”战略,稳步推进战略转型,表现出色,新老业务有序推进,交出了一份令人满意的答卷。经营业绩方面,实现时间过半、任务过半,持续巩固了环保行业的领先优势;创新驱动方面,自主研发碳排放测算模型,在“双碳”行动、科技创新、多元化融资方面取得新突破;品牌建设方面,获评2020抗疫杰出贡献企业、年度责任品牌奖,连续三年蝉联“中国环境企业50强榜单”榜首,今年首次跻身《财富》中国500强榜单并位列283位,是位次最高的环境企业。

王天义对光大环境的发展方向与重点工作提出工作要求。他强调,光大环境要紧抓“双碳”战略发展机遇,保持定力,不忘初心,牢记使命,守成创新。一是坚持和加强中央对光大环境的全面领导,贯彻落实中央精神及集团要求。二是坚持守成创新,加快推进战略转型发展,持续打造公司核心竞争力。三是坚持创新驱动,适应和引领行业发展大势,真正推动战略转型。四是加快实施人才工程,建设高素质干部人才队伍。五是狠抓投资发展,努力完成年度目标。六是聚焦管理提升,全面加强治理能力建设,落实好集团管理提升年的要求和举措。



栾祖盛在讲话中回顾了光大环境2021年上半年工作成果,并对公司当前及下半年工作作出部署。他表示,今年上半年,光大环境紧密围绕年初工作会议部署,聚焦管理提升,攻坚克难,砥砺奋进,保持良好态势,各板块市场拓展取得新进步,一系列成绩充分体现了光大环境特别能吃苦、特别能战斗精神。栾祖盛表示,面对当前机遇与挑战,光大环境要再接再厉,按照集团工作会议总体部署,紧跟国家战略、积极开拓市场、扎实推进各项业务,持续提升经营管理水平。在巩固传统业务优势的同时积极稳妥推动战略转型,确保高质量完成全年目标,为公司今后发展打下良好基础。针对下半年工作,栾祖盛提出以下要求。一是紧跟国家战略,抓住发展机遇。二是巩固传统优势,拓展新业务领域。三是抓好建设运营,提升管理效能。四是抓好安环管理,确保平安光大。五是推动科技创新,赋能业务发展。六是优化财务管理,保障业务发展。七是抓好机制建设,培养人才队伍。八是落实巡视要求,抓好审计整改。

会议针对当前的疫情和防汛形势作出工作安排,要求各地高度重视,不能有丝毫松懈思想,务求人员安全、企业安全。

会议还听取了战略对标及发展规划、招标采购管理提升、“双碳”行动计划的专题汇报。



会议以现场和视频连线相结合的形式召开。

总裁助理、总裁特别助理,首席科学家、首席专家,总部各部门和中心主要负责人、各业务板块管理层及相关部门负责人,各项目公司、指挥部、筹备组相关负责人参加会议。