光大环境召开2026年安全生产工作会议

1月24日，中国光大环境在深圳总部召开2026年安全生产工作会议。会议深入学习习近平总书记关于安全生产和生态文明建设的重要论述，贯彻集团相关会议精神，总结2025年安全工作，研判当前形势，部署2026年重点任务。光大环境董事会主席王思联出席并讲话，总裁栾祖盛作工作部署，公司领导倪令兵、李昌富、吴永新出席会议。

会议对2025年度运营与安环管理优秀案例及示范项目进行表彰，号召各单位对标先进，推动安环形势持续向好。环保能源、光大水务、绿色环保三大板块作重点发言，交流经验、检视问题、提出举措。栾祖盛代表公司与各板块负责人签订《2026年度安环管理目标责任书》，进一步压实安全责任。

会议肯定了过去一年全体员工在安全生产工作中的努力付出与所取得成效，分析了当前形势，明确2026年要以“零事故”为目标，重点推进十大任务：一是严格执行《安全生产十大禁令》，纵深推进“五大穿透”管理行动；二是强化科技赋能，加快智慧安环平台建设与应用；三是建强内部专家队伍，提升专业支撑能力；四是确保安全生产治本攻坚三年行动圆满收官；五是开展设备设施可靠性专项提升；六是狠抓固体废物全链条规范管理；七是全面提升应急处置实战能力；八是加大追责问责力度，倒逼责任落实；九是统筹抓好境外项目及新业务拓展的风险管控；十是健全长效机制，巩固巡视审计整改成果。

会议强调，要清醒认识安全事故的多重影响，算清“生命账、成长账、形象账、发展账”。对于2026年安全生产工作，会议要求各部门各板块：一是绷紧思想“警戒线”，各单位“一把手”必须亲自主抓，领导班子履行“一岗双责”，坚决摒弃“重发展轻安全、重经营轻管理”的倾向，将安全发展理念融入每个细节；二是打造制度“标准尺”，推动上级部署“清单化、节点化、责任化”落实，优化完善规章制度并确保一线人员易懂易用，完善双重预防机制，加大科技兴安投入，打造可复制推广的安全管理模式；三是推进责任“全覆盖”，构建横向到边、纵向到底的责任闭合体系，将压力传导至基层末梢，对协作单位等相关方实现安全管理“无边界、无例外”；四是强化问责“硬约束”，常态化开展 “四不两直” 现场检查，真发现问题、发现真问题，严肃考核奖惩，让“失责必问、问责必严”成为常态；五是厚植文化“软实力”，弘扬敬畏生命、职责、规章的安全文化，创新宣教形式，发挥领导干部示范作用，让《安全生产十大禁令》成为不可触碰的“高压线”，使“不敢违、不能违、不想违” 成为全员行为自觉。

会议要求，要迅速传达学习会议精神，细化分解任务至岗位个人，扎实做好春节及全国两会期间隐患排查、值班值守和应急准备，确保平稳开局。会议号召全体员工坚决筑牢安全生产防线，为高质量发展和“二次创业”战略目标提供坚实安全保障。

光大环境高级专家、各部门及板块管理层、各板块安环与运营部门负责人、区域管理中心主要负责人、获奖代表等现场参会，各板块总部、区域及项目公司关键岗位人员视频参会。