3月30日,中国光大环境在深圳总部召开专题会议,围绕存量资产项目优化,明确2026年至2028年的目标任务,系统部署重点工作。公司董事会主席王思联出席会议并讲话,总裁栾祖盛作工作部署,公司领导倪令兵、李昌富、吴永新出席会议。
会议指出,资产结构优化是企业实现高质量发展的基础性工程。公司坚持将正确政绩观贯穿于资产结构优化工作,坚持以价值创造为导向,把对存量资产项目的优化作为打基础、利长远的务实之举,以担当精神和系统思维扎实推进提质增效。要牢固树立“发展不能避重就轻、改革不能绕开难题”的理念,分类精准施策,全过程坚守合规底线。未来三年,公司将分阶段推进各板块优化任务,确保相关工作有力有序、取得实效,为企业可持续发展筑牢根基。
会议强调,要拿出“走遍千山万水、想尽千方百计、说尽千言万语、吃尽千辛万苦”的攻坚精神,聚焦主责主业,强化合规意识,严守底线红线,确保各项工作依法合规、阳光透明。要健全资产优化全流程闭环机制,强化部门协同,加快攻坚进度,聚焦重点难点项目倒排工期,以过硬作风推动整改与经营协同发展,持续推动资源向核心业务集聚,为企业行稳致远夯实根基。
会议听取了资产保全管理部就存量资产项目整改优化工作情况的汇报,系统梳理了相关工作的任务清单与实施路径,并分别与环保能源、环保水务、绿色环保业务板块负责人签订年度目标任务书,进一步压实责任、明确路径。
光大环境专职董事、高级专家,总部各职能部门负责人,各业务板块管理层、资产保全管理部、存量资产项目处置专班负责人和联络员、重难点项目负责人,以及各板块区域中心管理层、整改项目管理层及相关人员参会。