光大環境組織2024年安環管理資格認證考試並召開板塊區域中心負責人座談會

11月28日，光大環境組織2024年安環管理資格認證考試並召開各業務板塊區域中心負責人座談會。公司董事會主席王思聯在深圳進行考前動員講話，並主持召開板塊區域中心主要負責人座談會。這也是近年來第一次光大環境三大核心業務板塊區域中心主要負責人進行集體交流。公司領導楊仕橋、倪令兵出席。







本次考試在深圳、南京和濟南三地同步安排線下考場，旨在加強安環教育培訓，以考促學，提升各區域、項目主要負責人的安環履職能力，促進各級安全生產主體責任有效落實。各板塊區域中心總經理，各項目總經理、總指揮以及各區域安環總監共計270人參加考試。



王思聯強調，各區域、各項目要切實提高政治站位，認真學習貫徹落實習近平總書記關於安全生產重要指示批示精神，深入貫徹光大集團安全生產工作部署，樹牢安全發展理念，認清當前安全生產工作的嚴峻性與複雜性。在年末尤其要根據冬季風險和行業特點，提高應急準備和處置能力，確保萬無一失。

圍繞公司“十五五”戰略規劃核心思路及重點任務，王思聯指出，各板塊區域中心對公司發展至關重要，既是公司利潤的創造主體，也是企業管理的中堅力量，更是員工的知心家長。各區域中心負責人要以身作則、從班子做起、從中層抓起，以實促穩、真抓實幹，弘揚懂規矩、敢擔當、有夢想的幹事創業精神，營造“真抓實幹、馬上就辦”的執行力文化，爭當二次創業排頭兵和主力軍，為公司的高品質發展做出新貢獻。

聚焦2024年四季度這一關鍵時間節點，王思聯要求各區域中心突出重點、聚焦難點，做好年底工作收官，精心謀劃下一年工作，並提出六大工作重點：一是抓好安全生產。以“時時放心不下”的責任感和緊迫感，全面排查安全隱患，壓實各方責任，做好元旦、春節假期值班值守工作，提高應急處置能力，築牢安全生產底線。二是盯緊今年決算和明年預算安排。統籌平衡好今年經營目標任務以及明年預算安排，加強生產調度和項目預算管理，緊盯貸款利率壓降，促進增收節支、降本增效，加大應收賬款回收力度。三是落實年末及明年工作鋪排。做好各項年度重點工作任務“收官”，認真謀劃鋪排明年重點工作，儲備和開發新項目，打造項目“蓄水池”，為公司二次創業賦能。四是編好公司“十五五”戰略規劃。對照上級戰略目標並結合自身實際，精心編制“十五五”戰略規劃，加快打造科技化、國際化、生態型企業。五是強化員工關心關愛。注重傾聽員工呼聲，發揮好工會、團委的橋樑和紐帶作用，做好對困難員工、困難黨員的救濟幫扶工作。六是加強幹部人才隊伍建設。健全完善幹部制度，推動形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向，做到比學趕超、獎優罰劣。

光大環境總裁助理李昌富、總部相關部門負責人及各業務板塊區域中心18位元負責人參加座談。