光大環境五大板塊召開年度工作會議“二次創業”揚帆起航

近日，光大環境旗下五大板塊——環保能源、環保水務、綠色環保、裝備製造和研究院相繼召開2025年度工作會議，傳達學習光大集團與光大環境2025年度工作會議精神，總結2024年工作成果，並部署新一年重點工作任務。光大環境董事會主席王思聯、總裁欒祖盛出席相關會議，為各板塊發展鼓舞幹勁、堅定方向。

環保能源：心系使命 打好龍頭地位保衛戰

在環保能源板塊的年度工作會議上，王思聯對過去一年板塊在穩定經營業績、推進業務多元發展、提升運營質效、緊抓降本控效、發力科技創新、構建風控防線和強化品牌建設等方面取得的成就給予了高度評價。他指出，環保能源要繼續胸懷全域，心系使命，衝鋒在前，幹在實處，走在前列，對內深挖潛力，對外緊盯行業動態，集中力量打好龍頭地位保衛戰、預算目標攻堅戰、應收賬款耐力戰、精益管理持久戰，切實支撐起光大環境未來的發展。

欒祖盛表示，2024年面臨艱難外部環境，板塊上下齊心協力、砥礪奮進，取得非常不俗的成績，他向每一位挺膺擔當、無私奉獻的員工表示感謝。2025年任務依然艱巨，環保能源需保持定力，勇挑重擔，堅定不移走改革創新發展之路，為公司高品質發展大局做出更多貢獻。會議提出，2025年環保能源將圍繞戰略規劃、安環水平、人事管理、黨建引領、廉政建設五個方面實現全面突破，特別是在出海戰略與重點項目落實上提出有效方案並動態跟進，力求在國際化進程中邁出堅實步伐。

環保水務：敢贏必勝 勇做企業發展壓艙石

環保水務板塊的年度工作會議上，欒祖盛指出，板塊在2024年成功保持了經營業績穩、生產運行穩和員工隊伍穩，2025年要充分發揮水業“國家隊”的品牌、技術和資金優勢，不懼挑戰，努力抓好業務、帶好隊伍，實現經營業績再提升。會議強調，2025年光大水務將以“一二四五”整體工作思路為指導，堅持發展為第一要務，夯實党建政治根基和安環發展底線，緊盯應收賬款、運營提升、市場拓展、工程建設四項重點工作，並努力在海外業務和技術創新佈局方面取得新突破。

王思聯在出席同天舉行的水務板塊演講比賽活動時指出，光大水務人才濟濟，幹部員工朝氣蓬勃、銳意進取。公司過去能夠在行業中脫穎而出、一路領跑，正是因為有一批批這樣優秀的人任勞任怨、無私奉獻。他強調水務板塊要強化接棒意識和模範意識，勇做公司收入、利潤“壓艙石”，奮力推動“二次創業”再出發。

綠色環保：先行先試 爭做業務轉型尖兵

綠色環保板塊年度工作會議上，王思聯對板塊在應收賬款催收、危固廢業務梳理、主責主業優化拓展等方面取得的進展表示肯定，並鼓勵板塊提升“二次創業”、知恥後勇、顆粒歸倉、創造價值、遵規守紀這“五個意識”，當好光大環境在整體業務創新、先行先試的探索尖兵。

會議強調，2025年綠色環保板塊將立足當下，加強總部頂層設計，增強領導和服務功能，為專案提供更多更好的職能服務。同時，板塊將揚優勢、補短板，集中投放精銳力量在最能支撐公司發展的新方向、新項目上。在人力資源方面，重啟應屆生招聘和培養計畫，持續推進管理幹部“能上能下”機制，激發員工活力。此外，板塊還將強化科技驅動，著重發力於生物質高值化技術的深度開發，並積極投身虛擬電廠和零碳園區綜合能源解決技術的研究工作。

裝備製造：精准定位，擘畫國際一流藍圖

裝備製造板塊年度工作會議上，王思聯充分肯定了板塊在2024年取得的工作成績，並強調要進一步精准定位，著力打造光大環境利潤中心，致力成為國際一流環保裝備供應商。他指出，裝備製造要全方位強化新質生產力意識、大局意識、競爭意識、精細意識、合規意識、人才意識、紀律意識和文化意識八大意識，不斷為公司“二次創業”創造新的價值。

會議部署了2025年著力推進實施的十項具體舉措，包括規模品質協同發展、拓展海外市場、提升運營水平等，要求以創新驅動為動力，深挖新興發展優勢，佈局創新發展技術、業務、服務新局面。同時，技術裝備將加強內部管理，優化流程式控制本提質，持續提升工作品質與產出效益。

會後，王思聯實地調研了光大環境常州技術裝備車間和常州垃圾發電項目，詳細瞭解工廠和專案運營情況，親切慰問一線員工。

研究院：聚焦成果 當好“二次創業”火車頭

光大環境研究院年度工作會議上，王思聯對研究院在體制優化、業務賦能、轉型探索和黨建引領等方面取得的成績給予肯定。他指出，光大環境吹響“兩化一型”號角，研究院作為培育新質生產力、推動高品質轉型發展的關鍵力量，肩負著重大歷史使命。2025年，研究院要努力提升“六個意識”，即“二次創業”意識、自力更生意識、價值創造意識、隊伍建設意識、接棒意識以及遵規守紀意識，爭當光大環境“二次創業”的“火車頭”、“發動機”，奮力開創科研工作新局面。

會議要求，2025年研究院要緊扣“科技化”戰略，努力打造科技領域的標誌性成果。要優化科技科研體制機制頂層設計，整合內部科研力量，避免研發資源重複投入；要提升科研成果品質，用實際成果和資料贏得客戶認可；要加強人才隊伍建設，完善激勵獎懲機制，鼓勵勤勞、獎勵功勞；要切實促進黨建與業務深度融合，為公司“二次創業”提供堅實科技支撐。

一群人，一件事，一條心，一起拼，一定贏。

號角已經吹響，征程波瀾壯闊。面對高品質發展的時代召喚，讓我們以堅定的信念和昂揚的鬥志，在“二次創業”征程上書寫嶄新篇章，共創屬於我們的輝煌明天。