光大環境召開2025年安全生產工作會議

2月8日，光大環境在深圳總部召開2025年安全生產工作會議，總結2024年安全生產工作，分析當前安全生產面臨的新形勢，全面部署2025年安全生產重點工作任務。光大環境董事會主席王思聯出席會議並講話，總裁欒祖盛主持會議，公司領導楊仕橋、倪令兵出席會議。



會議聽取了環保能源、環保水務、綠色環保、裝備製造和研究院五大板塊2024年安全生產工作總結及2025年工作計劃的報告。光大環境運營與安環管理部圍繞2025年推進安全生產精細化管理六個方面二十條舉措進行匯報。

會議充分肯定了公司2024年安全生產工作成效，並對2025年安全生產工作進行部署，要求強化各級安全主體責任落實，重點推進安全生產精細化管理，深化安全生產治本攻堅三年行動，開展重點領域專項排查整治，針對薄弱環節和薄弱項目專項幫扶，持續加大安環飛行檢查力度，不斷加強應急能力建設。

會議強調，在 “二次創業”的新征程上，光大環境必須統籌發展和安全兩件大事，實現更安全的發展，並將其納入高品質發展的指導思想和原則，堅持生命至上、人民至上、員工至上，把安全生產擺在首位，全面提高安全生產保障能力，完善和落實安全生產責任制，加強安全生產監督檢查，有效防止四級及以上生產安全事故的發生，維護人民群眾、廣大員工生命財產安全，為公司的“十五五”規劃成功落地、“二次創業”再造輝煌提供更加安全穩定的良好環境。

會議要求，公司各級單位，一要樹牢安全發展理念。各級單位負責人要提高政治站位、工作站位，敬畏生命、敬畏職責、敬畏制度，始終保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈，對安全工作警鐘長鳴，久久為功。二要強化安全生產責任。全面抓好安全生產責任制，從源頭治理、從細節抓起、從短板補齊，築牢防線、守住底線，不放過任何漏洞、盲點、幻想和隱患。項目公司履行安全生產主體責任，確保安全投入、培訓、管理、應急預案和救援保障到位。三要健全安全預防體系。從源頭抓起，以系統思維構築立體化、全方位安全預防體系，從根本上提高安全發展的水準。健全風險防範化解機制，把重大風險防範當成事故對待。強化安全保障能力，持續及時更新淘汰落後的工藝裝備。加強安全風險分級管控制度，形成覆蓋全體員工和崗位全體生產經營和管理過程的安全生產責任體系。四要狠抓安全生產工作落實。必須強化風險研判，堅持系統觀念，統籌抓好各種存量風險的化解、增量風險的防範；必須深化專項治理整治，緊抓重點領域風險防範攻堅；必須強化精細化管理，嚴格落實定位精准、路徑精緻、管理精益、力量精幹、分工精細、指標精減、考核精進的“七個精”要求，系統推進安全生產精細化管理二十條舉措；必須極端認真負責，保持緊張不懈，堅持常抓不懈，確保事故發生率和死亡率降到最低程度；必須確保制度落實，將安全檢查推動工作落實作為重要手段，總結經驗教訓，明確工作標準，通過機動巡查等隨機機制將安全生產落到實處。







會議表彰了2024年度安環管理示範項目和優秀案例。











欒祖盛代表光大環境與各板塊負責人簽訂2025年度安環管理目標責任書。

光大環境專職董事、高級專家、總裁助理、業務及財務副總監、總部各部門主要負責人及高級經理以上人員，各業務板塊管理層及駐深部門負責人現場參會；各區域管理中心、項目公司、工程指揮部主要負責人、管理層以及各部門主要負責人，以及各級安環管理、生產運營和技術管理人員以視頻方式參會。