開啟“科技強企”發展新征程

光大環境召開2025年科技工作會議

2月8日，光大環境在深圳總部召開2025年科技工作會議，首次以“科技強企”為核心命題，系統部署“二次創業”戰略下的科技創新路徑。光大環境董事會主席王思聯出席會議並作題為《“兩化一型”擔使命 “力出一孔”促轉型 在光大環境“二次創業”中勇攀科技新高峰》的講話，總裁欒祖盛主持會議，公司領導楊仕橋、倪令兵出席會議。



會議聽取了環保能源、環保水務、綠色環保、裝備製造、研究院五大板塊和信息科技管理部的科技工作報告。光大環境研究院董事長、光大環境高級專家胡延國就2025年科技創新工作進行部署。會議還聽取了基層科技工作者代表在科研項目實踐中的寶貴經驗。

會議指出，科技化是公司“兩化一型”戰略的核心目標之一，是回答光大環境轉型發展的“終極之問”。科技創新不僅是公司“二次創業”的“引擎”，更是推動企業高質量發展的關鍵抓手。會議提出了“五可兩率四再”的科技化標準，即“技術可行、市場可見、效益可觀、風險可控、模式可複製”，“投入產出率”和“成果轉化率”，以及“務實務實再務實，落地落地再落地，聚焦聚焦再聚焦，提速提速再提速”，為公司科技創新工作指明方向、明確路徑。

會議強調，要把科技創新這個“關鍵變數”轉化為光大環境高質量發展的“最大增量”。一是在機制體制完善方面，要構建“一盤棋”格局，通過科技委“抓總”、科委辦“抓執行”、各板塊“抓落實”，打造“以組織架構為基、以賦能項目為本、以創新流程為環”的協同合作機制。要優化研發課題管理機制，圍繞“一線提標改造，轉型技術探索，未來產業佈局”等重點領域，深入推進“大課題制”“揭榜掛帥”和“賽馬機制”，嚴格把控立項關。要完善課題考核機制，提高科技成果的轉化率和經濟效益，實現科技成果的價值最大化。二是在科技人才隊伍建設方面，要以長遠眼光和戰略思維培養科技人才，著力引進緊缺人才，更加重視科技人才的交流鍛煉，建立行之有效的激勵機制，激發創新活力。三是在生態型科技打造方面，要加強與政府部門合作，爭取政策支持；深化與高校、科研院所合作，實現資源分享；建立“光環智庫”，彙聚專家智慧，全力創建國家級環保製造業創新中心。

會議號召光大環境全體科技工作者團結一心、銳意進取，在“二次創業”征程中勇攀科技新高峰，為生態文明建設和公司高質量發展貢獻更多“光大智慧”。

光大環境專職董事、總裁助理、業務及財務副總監，總部各部門高級經理以上人員，各板塊管理層、駐深部門負責人、駐深技術部門全體人員，光大環境科技委員會相關人員現場參會；各區域管理中心及運營分管領導，各項目公司總經理及技術部、運營部負責人，技術裝備工藝開發部、技術管理部全體人員以及研究院全體人員以視頻方式參會。