光大环境召开2025年投资发展工作会议

1月20日，光大环境在深圳总部召开2025年度投资发展工作会议，总结2024年投资发展工作，部署2025年投资发展重点任务。会议由光大环境总裁栾祖盛主持，光大环境董事会主席王思联出席会议并讲话。



会议听取了环保能源、环保水务、绿色环保、装备制造和研究院五大业务板块的投资发展工作报告。光大环境总部国际业务部、投资发展部分别就国际市场开发战略和分层协同营销工作做了汇报。

会议强调，“二次创业”是光大环境转型升级、实现可持续高质量发展的必然要求，是公司上下的高度共识。“二次创业”取得成功，需要投资发展先行，围绕四个方面做优存量、做实增量。一是紧跟国家政策，做好形势分析。围绕中央经济工作会议、全国生态环境保护工作会议等提出的重点任务，深入分析、系统谋划投资发展工作。二是聚焦主责主业，选对投资方向。要继续发挥环保能源的压舱石作用，推动扩大水处理业务规模，实现绿色环保转型新跨越，进一步提升装备制造的科技创新含量，以及强化研究院的赋能作用。三是丰富营销工具，拓展增长路径。要做好高层营销、全员营销、分层营销、品牌营销、同业营销及收并购工作。四是坚持战略导向，深化区域市场布局。要持续深耕国内成熟区域，大胆探索、小心求证空白区域，不断深化海外业务、推动国际化进程。会议提出要从优化投资管理机制、加强组织体系建设两方面入手，为投资发展工作保驾护航。

会议要求，各单位、各板块要认真传达本次会议精神，推动各项投资发展任务尽快部署落地，各司其职，加强协同，提升大兵团作战能力。其中，总部投资发展部要提高市场意识，紧抓关键机遇，强化总部对投资营销的研究、统筹、指导，提高市场敏感度和反应速度，紧盯重大战略区域客户需求，丰富营销工具箱；国际业务部要加紧制定国际化发展子规划，强化国际化人才队伍建设，在风险可控前提下，逐步推进国际业务倍增计划，尽快形成强有力的业绩支撑；各板块投资发展部要根据公司总体要求结合自身实际，强化贯彻落实，做到“八个主动”、“八个坚持”。



会议根据《中国光大环境（集团）有限公司分层协同营销工作管理办法》成立10个协同营销小组，并向组长颁发聘任书。

光大环境高级专家、业务副总监，总部相关部门负责人，各板块负责人及投资发展部负责人参加会议。