光大环境五大板块召开年度工作会议“二次创业”扬帆起航

近日，光大环境旗下五大板块——环保能源、环保水务、绿色环保、装备制造和研究院相继召开2025年度工作会议，传达学习光大集团与光大环境2025年度工作会议精神，总结2024年工作成果，并部署新一年重点工作任务。光大环境董事会主席王思联、总裁栾祖盛出席相关会议，为各板块发展鼓舞干劲、坚定方向。

环保能源：心系使命 打好龙头地位保卫战

在环保能源板块的年度工作会议上，王思联对过去一年板块在稳定经营业绩、推进业务多元发展、提升运营质效、紧抓降本控效、发力科技创新、构建风控防线和强化品牌建设等方面取得的成就给予了高度评价。他指出，环保能源要继续胸怀全局，心系使命，冲锋在前，干在实处，走在前列，对内深挖潜力，对外紧盯行业动态，集中力量打好龙头地位保卫战、预算目标攻坚战、应收账款耐力战、精益管理持久战，切实支撑起光大环境未来的发展。

栾祖盛表示，2024年面临艰难外部环境，板块上下齐心协力、砥砺奋进，取得非常不俗的成绩，他向每一位挺膺担当、无私奉献的员工表示感谢。2025年任务依然艰巨，环保能源需保持定力，勇挑重担，坚定不移走改革创新发展之路，为公司高质量发展大局做出更多贡献。会议提出，2025年环保能源将围绕战略规划、安环水平、人事管理、党建引领、廉政建设五个方面实现全面突破，特别是在出海战略与重点项目落实上提出有效方案并动态跟进，力求在国际化进程中迈出坚实步伐。

环保水务：敢赢必胜 勇做企业发展压舱石

环保水务板块的年度工作会议上，栾祖盛指出，板块在2024年成功保持了经营业绩稳、生产运行稳和员工队伍稳，2025年要充分发挥水业“国家队”的品牌、技术和资金优势，不惧挑战，努力抓好业务、带好队伍，实现经营业绩再提升。会议强调，2025年光大水务将以“一二四五”整体工作思路为指导，坚持发展为第一要务，夯实党建政治根基和安环发展底线，紧盯应收账款、运营提升、市场拓展、工程建设四项重点工作，并努力在海外业务和技术创新布局方面取得新突破。

王思联在出席同天举行的水务板块演讲比赛活动时指出，光大水务人才济济，干部员工朝气蓬勃、锐意进取。公司过去能够在行业中脱颖而出、一路领跑，正是因为有一批批这样优秀的人任劳任怨、无私奉献。他强调水务板块要强化接棒意识和模范意识，勇做公司收入、利润“压舱石”，奋力推动“二次创业”再出发。

绿色环保：先行先试 争做业务转型尖兵

绿色环保板块年度工作会议上，王思联对板块在应收账款催收、危固废业务梳理、主责主业优化拓展等方面取得的进展表示肯定，并鼓励板块提升“二次创业”、知耻后勇、颗粒归仓、创造价值、遵规守纪这“五个意识”，当好光大环境在整体业务创新、先行先试的探索尖兵。

会议强调，2025年绿色环保板块将立足当下，加强总部顶层设计，增强领导和服务功能，为项目提供更多更好的职能服务。同时，板块将扬优势、补短板，集中投放精锐力量在最能支撑公司发展的新方向、新项目上。在人力资源方面，重启应届生招聘和培养计划，持续推进管理干部“能上能下”机制，激发员工活力。此外，板块还将强化科技驱动，着重发力于生物质高值化技术的深度开发，并积极投身虚拟电厂和零碳园区综合能源解决技术的研究工作。

装备制造：精准定位，擘画国际一流蓝图

装备制造板块年度工作会议上，王思联充分肯定了板块在2024年取得的工作成绩，并强调要进一步精准定位，着力打造光大环境利润中心，致力成为国际一流环保装备供货商。他指出，装备制造要全方位强化新质生产力意识、大局意识、竞争意识、精细意识、合规意识、人才意识、纪律意识和文化意识八大意识，不断为公司“二次创业”创造新的价值。

会议部署了2025年着力推进实施的十项具体举措，包括规模质量协同发展、拓展海外市场、提升运营水平等，要求以创新驱动为动力，深挖新兴发展优势，布局创新发展技术、业务、服务新局面。同时，技术装备将加强内部管理，优化流程控本提质，持续提升工作质量与产出效益。

会后，王思联实地调研了光大环境常州技术装备车间和常州垃圾发电项目，详细了解工厂和项目运营情况，亲切慰问一线员工。

研究院：聚焦成果 当好“二次创业”火车头

光大环境研究院年度工作会议上，王思联对研究院在体制优化、业务赋能、转型探索和党建引领等方面取得的成绩给予肯定。他指出，光大环境吹响“两化一型”号角，研究院作为培育新质生产力、推动高质量转型发展的关键力量，肩负着重大历史使命。2025年，研究院要努力提升“六个意识”，即“二次创业”意识、自力更生意识、价值创造意识、队伍建设意识、接棒意识以及遵规守纪意识，争当光大环境“二次创业”的“火车头”、“发动机”，奋力开创科研工作新局面。

会议要求，2025年研究院要紧扣“科技化”战略，努力打造科技领域的标志性成果。要优化科技科研体制机制顶层设计，整合内部科研力量，避免研发资源重复投入；要提升科研成果质量，用实际成果和数据赢得客户认可；要加强人才队伍建设，完善激励奖惩机制，鼓励勤劳、奖励功劳；要切实促进党建与业务深度融合，为公司“二次创业”提供坚实科技支撑。

一群人，一件事，一条心，一起拼，一定赢。

号角已经吹响，征程波澜壮阔。面对高质量发展的时代召唤，让我们以坚定的信念和昂扬的斗志，在“二次创业”征程上书写崭新篇章，共创属于我们的辉煌明天。